COSTOS Y PRESUPUESTOS APLICADOS AL MANTENIMIENTO Y A LA GESTIÓN DE ACTIVOS (in Spanish)
JOSÉ CONTRERAS MÁRQUEZ
Synopsis "COSTOS Y PRESUPUESTOS APLICADOS AL MANTENIMIENTO Y A LA GESTIÓN DE ACTIVOS (in Spanish)"
Texto está dirigido a profesionales que están dispuestos a cuestionar prácticas establecidas, a desafiar indicadores tradicionales y a asumir que gestionar mantenimiento implica, en esencia, gestionar el desempeño económico de los activos.
La obra se estructura en siete capítulos que abordan, de manera progresiva y articulada, los principales componentes del análisis económico aplicado al mantenimiento:
Capítulo 1: La ingeniería y las finanzas.
Muestra cómo las decisiones técnicas impactan en los resultados financieros. La ingeniería y las finanzas se integran en un solo modelo de gestión.
Capítulo 2: Costos de mantenimiento.
Presenta un marco estructurado que permite identificar, clasificar y cuantificar los distintos componentes de los costos asociados al mantenimiento.
Capítulo 3: Costos de fallas.
Expone las consecuencias económicas de la indisponibilidad y los riesgos asociados a la falta de prevención. El costo de las fallas se cuantifica de manera objetiva y precisa para reconocer el verdadero costo de mantenimiento de un activo físico.
Capítulo 4: Costos del inventario.
Estudia la gestión de repuestos y materiales como parte de los costos atribuibles a mantenimiento.
Capítulo 5: Costos del ciclo de vida.
Desarrolla los fundamentos y aplicaciones de los costos del ciclo de vida (CCV) como herramienta clave para la gestión económica de activos físicos y la toma de decisiones de inversión.
Capítulo 6: Análisis Costo-Beneficio.
Describe el proceso para desarrollar un análisis costo-beneficio como herramienta de planificación estratégica orientada a evaluar la viabilidad y rentabilidad de inversiones o gastos operacionales, aun cuando no generen ingresos de forma directa.
Capítulo 7: Presupuestos de mantenimiento. Muestra el proceso general de presupuestación en las empresas y culmina con la forma adecuada de desarrollar un presupuesto operacional para el departamento de mantenimiento.
Este libro propone un cambio de paradigma: abandonar el enfoque reduccionista basado en indicadores fragmentados y adoptar una perspectiva sistémica, donde el mantenimiento se gestiona en función de su contribución al resultado económico global. No nace para enseñar a reparar máquinas, sino para enseñar a gestionar la realidad económica de los activos físicos. Invita a los profesionales a reconocer el mantenimiento como un área generadora de valor y no simplemente como un centro de costos.
Customers reviews
Jose Contreras
Saturday, June 20, 2026
LIbro muy recomendable para todos lo gerentes de mantenimiento.
